人性化的激励机制是共能科技在市场竞争中致胜的法宝。尊重员工的个人尊严和价值，鼓励员工的创造力和主动性，激发员工的个人潜力，提供均等机会。 企业的发展是每个员工自身得到发展的前提。共能科技快速、持续、健康的发展为每个金发人的发展提供了切实有效的保障。
培训制度
共能公司自成立之初，就为员工提供全方位、全面的技术培训，加强后备工程梯队的建设。
共能公司依靠与客户及各通信设备厂家长期友好的合作关系，规律性地收集相关技术信息反馈，不定期地安排相应的培训课程，并设立了内部培训和技术交流中心，定期组织员工就工程施工中的经验教训进行交流总结，确保公司能够保持业内技术的领先地位。共能公司对员工的培养不仅在专业技术方面，更重视员工综合素质的提高，包括在客户服务，沟通协调、项目管理等方面的培训。
技术人员的定点定期培训
公司已成立专业的无线、网优、传输训练场，由经验丰富的工程师向随工人员传授操作规范、工具使用以及安全守则等；
1、对所有随工人员进行技能考核，合格者方可上岗。
2、所有的技术人员必须经过近30天的严格的理论培训，考试合格后方可进入跟工实习阶段，在有多年经验的工程师的指导下，进行OJT（On Job Training）训练；OJT结束后，必须通过公司内部的技能考核以及理论考试，方可正式参与工程服务。
员工培训：
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培训内容 |
获证或参加培训人数 |
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爱立信AXE-10系统、R8 、OSS的正规培训 |
60余人 |
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无线安装实操培训 |
70余人 |
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中兴、华为技术各类培训 |
30人 |
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GMCC鼎湖培训中心组织的GSM系统网络小区规划原理 |
89人 |
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各类管理培训、礼仪、服务安全意识培训 |
100余人 |
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网优无线功能原理培训 |
50人 |
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无线传播理论 |
67人 |
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RBS2000及RBS200原理培训 |
83人 |
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路测软件和路测工具的使用 |
32人 |
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BSC 高级话务统计原理培训 |
27人 |
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频率规划原理 |
12人 |
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天线与室内覆盖原理培训 |
31人 |
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MSC话务统计原理培训 |
20人 |
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信令流程分析 |
15人 |
技术人员的不定期培训
为了保证项目的质量，在人员配备及选择上，坚决实行优胜劣汰的原则，组织一个精干的队伍，同时注意不断地提高人员的技术素质和各方面的综合素质，加强质量意识。
1、项目的管理人员进行不定期的技术培训，关注新的技术、新功能的发展，并学以致用，将先进的技术应用于工程当中；
2、队伍的培训要切实做好，要不定期进行新技术、新工具、新功能的培训，坚持在开工之前对人员进行针对所要实施专业的项目技术培训及考核，使参与工程人员能做到心中有数，懂技术，精施工，保质量；
3、对工程人员进行职业道德、安全生产、文明生产、责任心等方面的教育。
广州市共能资讯科技有限公司通过不同的形式，就为员工提供全方位、全面的技术培训，确保为客户提供优质的服务。